Stabiles Rechnungswesen in herausfordernden Phasen
für KMU und Unternehmensgruppen
Ich bin Ihre Unterstützung für Buchhaltung und Abschluss in wachsenden Unternehmen und Unternehmensgruppen, damit Strukturen klug gestaltet, Menschen gestärkt und Entscheidungen besser möglich werden.
Haben Sie Engpässe im Rechnungswesen, weil Stellen unbesetzt sind, Prozesse haken oder Informationen zu spät kommen?
Drohen sich Monats oder Jahresabschlüsse zu verschieben, weil Ihr Team am Limit arbeitet?
Ich arbeite mich schnell in Ihre Strukturen ein, entlaste Ihr Team im Alltag und richte Zusammenarbeit und Prozesse so aus, dass Verantwortung klar verteilt ist, Ihr Rechnungswesen verlässlich arbeitet und Sie wieder belastbare Zahlen für gute Entscheidungen haben.
Wertvolle Arbeit, fehlende Klarheit in den Zahlen?
Ihr Unternehmen leistet viel, doch im Rechnungswesen fehlen Zeit, Struktur oder Kapazitäten, um alles sauber abzubilden.
Sie möchten sich auf Steuerung, Führung und Kundengeschäft konzentrieren, statt sich in Abstimmungen, Rückfragen und offenen Punkten zu verlieren?
Ich sorge dafür, dass Ihre Zahlen geordnet, verständlich und verlässlich werden, sodass Sie Finanzklarheit gewinnen und Entscheidungen mit gutem Gefühl treffen können.
Ich steige schnell und effektiv in Ihr Rechnungswesen ein
Egal ob Stellen unbesetzt sind, Wachstum die Prozesse überfordert oder der Jahresabschluss drängt.
Egal ob Sie ein KMU mit 20 Mitarbeitern leiten oder eine Unternehmensgruppe mit verteiltem Rechnungswesen.
Zusammen gestalten wir kluge Abläufe, die stärken die Menschen im Team und machen Arbeit wieder verlässlich.
Bilanzbuchhalter Know-how
- Jahres- und Monatsabschlüsse nach HGB erstellen
- Kosten- und Leistungsrechnung sowie GuV-Rechnung durchführen
- Liquiditätsplanung und Finanzübersichten erstellen
- Anlagevermögen bilanzieren und Abschreibungen berechnen
- Excel-Analysen und Pivot-Tabellen für Ihr Rechnungswesen
- IFRS-Kenntnisse für Internationale Bilanzierung anwenden
- Begleitung von Betriebsprüfungen / Wirtschaftsprüfer-Ansprechpartner
- Kenntnisse gängige Buchhaltungssoftware und ERP-Systeme (z.B. SAP, Sage, Datev, Lexware, Varial, Diamant, WinLine, und weitere …)
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*Hinweis gemäß § 5 StBG:
Ich führe keine Tätigkeiten aus, die der berufsrechtlichen Regelung für Steuerberater und Steuerbevollmächtigte nach § 5 StBG vorbehalten sind. Alle genannten Leistungen erfolgen als qualifizierte Bilanzbuchhaltungsdienstleistungen.
Rechnungswesen stabilisieren
Ich werde für Sie
- die Abschlussverobereitung übernehmen
- den Überblick schnell wiederherstellen
- Buchungsrückstände aufarbeiten
- Abstimmungen sichern
- Klarheit für den Jahresabschluss schaffen, wenn Termine drängen und das Team nicht hinterherkommt.
Damit unsere Zusammenarbeit nachhaltig bleibt,
Ich kann ich für Sie
- Verantwortlichkeiten im Team klären,
- Übergaben dokumentieren und Arbeit verlässlich machen
- Prozesse im Rechnungswesen dokumentieren, die Ihr Team im Alltag entlasten und Interne Strukturen greifen lassen.
- Reporting und Kennzahlen aufbauen. Managementübersichten erstellen. Entscheidungen datenbasiert stärken.
- Schulungen und Workshops für das Rechnungswesen-Team anbieten.
- Abschlussroutinen festlegen
- Motivationscoaching für nachhaltige Effizienz integrieren.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen
Eine Zusammenarbeit beginnt mit Klarheit. In einem ersten Gespräch ordnen wir Ihre Situation ein und klären, welche nächsten Schritte sinnvoll sind.
Was ich für andere Unternehmen erreicht habe
Anlagevermögen konzernweit harmonisiert
In einem mittelständischen Großhandelsunternehmen mit mehreren Tochtergesellschaften habe ich unterschiedliche Buchungspraktiken zu einem einheitlichen Standard geführt. Von der Definition des Anlagevermögens über die Buchungslogik bis zur Darstellung im Anlagenspiegel – alles wurde abgestimmt. Workshops und Instructional-Videos sorgten dafür, dass Vertretungen und Nachfolger ohne ständige Nachfragen arbeiten können. Der Prozess bleibt dauerhaft stabil, ohne dass Kollegen von ihrer Kernarbeit abgezogen werden.
Korrekte Bilanzangabe + zentrale Vertragsstelle
Für die Pflichtangabe „sonstige finanzielle Verpflichtungen“ habe ich alle Verträge aus Tochterfirmen, Legal-Abteilung und Controlling zu einer vollständigen Aufstellung geführt. Bisher existierten nur isolierte Listen ohne Gesamtbild. Durch zentrale Kommunikation entstand ein Kommunikationsfluss, der nicht nur die Bilanz prüfungssicher machte. Die Legal-Abteilung erhielt eine zentrale Ablage, Controlling nutzt die Daten seither für präzise Liquiditäts- und Kostenplanung.
Jahresabschlussroutine nachhaltig optimiert
Für konzernweite Rückstellungen zur Aufbewahrungspflicht habe ich IT, Betriebsleiter und Qualitätsmanagement einbezogen. Ein Excel-Template und Sensibilisierung machten das Thema zum festen Bestandteil der Abschlussroutine. Die Buchhaltung spart jährlich massiven Aufwand, da Betriebsleiter nun rechtzeitig Daten liefern. Der Prozess ist nachhaltig verankert und weiterentwickelbar.